隨著現代企業的快速發展，企業之間的用工方式日漸呈現多樣化，勞務派遣因具有省力、省成本等優勢，不少企業都選擇勞務派遣的方式進行人員補充。對于“勞務派遣”，你了解多少呢？

現在很多的企業都通過勞務派遣的方式降低自己公司的用人成本，提高效益。那么勞務派遣都有什么好處呢？企業選擇勞務派遣能夠帶來什么呢？

1

規避勞動糾紛，維護企業信譽

在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用工單位和勞務公司簽訂用人協議，勞務公司與被聘用人員簽訂聘用合同，用工單位和被聘用人員是一種有償使用關系，這樣，用工單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關系上的糾紛。

2

用人機動靈活，提高員工管理效能

許多被派遣單位業務變化頻繁，采用人才派遣用人形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，人員進出靈活，不受編制限制。并且人員進出手續都由派遣公司進行專業化服務，大大降低和分解了用人風險。

《勞動合同法》規定了多種情況單位應當與勞動者簽訂無固定期限勞動合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

一些企業存在季節性用工問題，使用勞務派遣的這種用工模式，就可根據實際情況，設立短期臨時性、輔助性的工作。

3

節約成本、降低用人成本支出

用工單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益；二是以市場價格制定工資標準自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低；三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費用。

勞務派遣專用發票可計入用工單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

4

進行員工篩查，后備人員儲備

通過派遣用工的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

勞務派遣公司擁有規范化的管理機制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業化的人員進行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達到一定需求量時勞務公司會在相關就業機構、聯辦的學校開設相應課程進行針對性培訓，以確保單位的用工質量和提高社會就業率。

5

人事管理簡便，提高企業管理效率

用工單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理、戶口落實、建立員工檔案，員工工資、獎金的統計、發放，各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責完成。

用工單位在使用派遣人員時，只是做出相關管理規定，按工作任務進行管理、考核。合同到期，是否續簽合同，主要在用工單位。